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第七章 控制

第七章 控制

7.1.1 控制的含义控制是监督各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种偏差的过程。狭义的控制:就是“纠偏”,即按照计划标准衡量所取得的成果,并纠正所发生的偏差,以确保计划目标的实现。广义的控制:包括纠正偏差和修改标准这两方面的内容。概括的说,控制是一个发现偏差、找出原因、采取措施、给予纠正,并根据已变化的情况对原有的计划进行调整,以确保组织目标实现过程。管……

第六章 领导

第六章 领导

6.1.1 领导的含义什么是领导?“领导”一词在生活中有多种含义,你认为什么是领导?作为名词(Leader),领导指的是人即领导者,既组织中确定和实现组织目标的首领。领导者有两种类型:作为动词(Leading),领导指的是一项管理工作,即指引、引导和动员他人行为与思想的过程。领导职能含有动词的词性。领导的含义不同的学者有不同的解释:孔茨认为……

第五章 组织

第五章 组织

5.1.1 组织、组织工作的含义1.组织的含义我们每天都在给组织打交道,工作、学习和生活在各种各样的组织中,我们离不开组织。什么叫组织?对“组织”一词的使用有时很不严格,各说不一,在汉语中,“组织”也有双重词性。有的人把组织作为一种“人的集合体”——实体组织;有的人把组织作为一种特定的体系——组织结构。巴纳德认为:组织就是有意识地加以协调两个或两个以上的人……

第四章 计划

第四章 计划

4.1.1 计划工作的含义计划就是对组织未来一段时间内一定目标和实现目标途径的策划与安排。计划在汉语中有两重词性:动词性的“计划”表示一系列特定的行为,即指对各组织目标的分析、制订和调整,以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设计这一系列相关联的活动或行动。名词性的“计划”就是计划活动的结果,这些结果包括各种明确的书面的使命和目标说明以及战略、政策、预算书……

第三章 决策

第三章 决策

3.1.1 决策的含义决策是其管理工作的核心的、基本的要素。一般管理者每天有 70%以上的时间是在做决策。从许多成功企业的事例说明,管理成功的关键是明智的决策。什么是决策?狭义:选择,为实现某一特定目标,从两个或两个以上的备选方案中选择一个满意方案的过程。广义:一个过程。是指组织或个人为了达成一定的目的而提出若干方案,并对其进行选择的过程。决策不仅是包括某……

第二章 管理理论的发展和重要思想

第二章 管理理论的发展和重要思想

如意大利的哲学家马基雅维利的《君王论》阐述了统治者怎样管理国家、如何更好的运用权威,提出了四条原则:(1)权威来自群众(2)内聚力,组织要长期存在,就要有内聚力,而权威必须在组织中行使的。(3)领导能力(4)求生存的意识产业革命前——以家庭为生产单位——从事手工劳动——规模小产业革命后——以工厂为生产单位——从事大机器生产——成本低,产量高①产业革命使……

第一章 管理者与管理工作

第一章 管理者与管理工作

l 管理过程是由一系列活动构成系列活动包括:计划、组织、领导、控制,它成为管理的基本职能。计划、组织、领导、控制活动是相互关联、连续进行,构成了管理活动的过程。l 管理工作的任务管理工作要负责促成组织有效地将投入的各种资源转化为向外产出的成果,即管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。管理工作的有效性应从两个方面来评价,一是效率,二……

管理学

管理学

0.1 为什么学管理1.科技与管理是经济高速发展的两个车轮科技进步决定了社会生产力水平,从而推动社会发展的进程。但是,仅有先进的科学技术,没有先进的管理水平,先进的科学技术是无法推广和有效的运用,其作用也不可能得到充分的发挥,而且还会阻碍社会生产力的提高。如:我国与日本比较,每年能耗一样,但是所创造的国民生产总值只占日本的 1/4。管理在现代社会中的地位和……