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第十一章 跨国公司的人力资源管理

第十一章 跨国公司的人力资源管理
◆ 本章主要教学内容总结本章首先对跨国公司的含义进行了界定,详细分析了跨国公司人力资源管理与国内经营企业人力资源管理相比后所具有的特点,并进一步阐述了跨国公司人力资源管理的的内容,即员工多元化管理、国际人才的柔性管理、跨文化管理。其次,由于战略性人力资源管理是跨国公司人力资源管理必须关注的重要内容,详细分析了战略性人力资源管理的基本内涵,并进一步对战略性……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 286浏览 0评论0个赞

第十章 人力资源流动管理

第十章 人力资源流动管理
◆ 本章主要教学内容总结本章首先从广义和狭义的角度介绍了人力资源流动的具体含义,并进一步从人才成长发展、组织适应新的变化环境等视觉分析了人力资源流动的客观必然性。其次,归纳了影响人力资源流动的内部因素,即组织管理、工作特性和员工个人因素,阐述了影响人力资源流动的外部因素。第三,分析了对人力资源流动的立法管理及企业内部对人力资源流动的规章管理,阐述了人力……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 274浏览 0评论0个赞

第九章 职业生涯管理

第九章 职业生涯管理
◆ 本章主要教学内容总结本章首先从职业的含义和特点入手,分析了职业生涯和职业生涯管理的具体内涵,阐明了职业生涯管理的重要意义,剖析了影响职业生涯管理的具体影响因素,并进一步总结了职业生涯管理的具体任务。其次,分析了职业生涯设计的具体内涵,介绍了影响职业期望的几个主要因素,并从自我定位、目标设定、目标实现和目标修正 4 个方面阐述了职业生涯设计的内容。第……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 272浏览 0评论0个赞

第八章 劳动关系与社会保障管理

第八章 劳动关系与社会保障管理
◆ 本章主要教学内容总结本章首先阐述了劳动关系的基本内涵,在此基础上逐步引申出人力资源管理领域对劳动关系管理概念的界定;分析了劳动关系管理的自然属性和社会属性,总结归纳了劳动关系管理的几种类型:利益冲突型劳动关系、利益一体型劳动关系和利益协调型劳动关系,并进一步阐明了劳动关系管理的主体,具体包括雇主或雇主协会、工会、政府或雇员。其次,讲述了劳动合同的具体……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 282浏览 0评论0个赞

第七章 薪酬管理

第七章 薪酬管理
◆ 本章主要教学内容总结本章首先对薪酬的概念进行了界定,分析了薪酬的几个主要组成部分;介绍了薪酬在企业经营活动中具有的几项重要功能,并归纳了影响薪酬的具体外部因素和内部因素。其次,总结了薪酬设计的几个基本原则,即公平原则、竞争原则、激励原则和经济原则;从 7 个基本步骤的介绍阐述了薪酬设计的流程。第三,详细讲解了基于职位的薪酬体系和基于技能的薪酬体系在……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 291浏览 0评论0个赞

第六章 绩效管理

第六章 绩效管理
◆ 本章主要教学内容总结本章从绩效的含义与特点的讲解入手,引申出绩效管理的含义和其通常具有的一些特征,并从绩效管理对组织战略、组织管理、组织内部信息交流和文化建设及其对人力资源管理的关系等详细剖析了绩效管理在组织中的作用。其次,讲述了绩效考评的几个基本内容指标,即工作业绩、工作行为、工作能力、工作态度等,并对绩效考评的分类作了进一步说明,即可根据绩效考评……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 260浏览 0评论0个赞

第五章 人力资源培训与开发

第五章 人力资源培训与开发
◆ 本章主要教学内容总结本章首先解释了人力资源培训与开发的具体内涵,详细剖析了在科技发展日新月异的今天,人力资源培训与开发对组织的重要意义。其次,讲解了人力资源培训需求信息的收集方法:面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法和调查问卷法。剖析了培训需求分析的具体内容,具体包括:组织分析,人员分析和任务分析。第三,详细介绍了人力资源培训的具体方法,……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 232浏览 0评论0个赞

第四章 人力资源招聘与选拔

第四章 人力资源招聘与选拔
◆ 本章主要教学内容总结本章首先解释了人力资源招聘的具体含义,接着从五个方面就人力资源招聘与企业人力资源管理、员工积极性等分析了人力资源招聘的重要意义。其次,讲述了人力资源招聘的原则,并进一步详细分析了人力资源招聘的具体流程。第三,介绍了人力资源招聘的来源与方法,分别从内部招聘、外部招聘和校园招聘三个方面的来源途径分析了各招聘来源的含义、具体方式和优缺……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 282浏览 0评论0个赞

第三章 人力资源战略与规划

第三章 人力资源战略与规划
◆ 本章主要教学内容总结本章首先讲述了什么叫人力资源战略,接着阐述了人力资源战略的分类方式,分别介绍了康奈尔大学的分类、史戴斯和顿菲的分类以及按照人力资源战略在企业发展中的时效的分类方式。其次,对人力资源战略的构建进行了详细剖析,分别讲述了人力资源战略的制定、实施、与企业总体经营战略的整合以及战略的评估,并进一步介绍了人力资源战略制定的方法。第三,讲述……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 257浏览 0评论0个赞

第二章 工作分析与工作设计

第二章 工作分析与工作设计
◆ 本章主要教学内容总结本章首先对工作分析的含义进行了解释,概述了工作分析的意义,剖析了工作分析的目的,具体讲解了工作分析的任务,并从工作描述和任职者说明两个方面详细讲述并归纳了工作分析的内容。其次,对工作分析的信息获取方法进行了讲解。具体剖析了卷调查法、资料分析法、面谈法、观察法、参与法和实验法,并分别对这些方法在工作分析的信息获取方面的优缺点进行了分……继续阅读 »

沉默的回忆 12个月前 (12-10) 254浏览 0评论0个赞