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第十章 人力资源流动管理

◆ 本章主要教学内容总结

本章首先从广义和狭义的角度介绍了人力资源流动的具体含义,并进一步从人才成长发展、组织适应新的变化环境等视觉分析了人力资源流动的客观必然性。

其次,归纳了影响人力资源流动的内部因素,即组织管理、工作特性和员工个人因素,阐述了影响人力资源流动的外部因素。

第三,分析了对人力资源流动的立法管理及企业内部对人力资源流动的规章管理,阐述了人力资源流出管理的两种方式:开除或解雇、退休或提前退休,阐述了人力资源内部流动管理的几种方式:平级调动、岗位轮换、提升、降职。

第四,讲述了核心员工的概念及其心理特征,剖析了核心员工流失对企业发展所带来的危害,并进一步分析并归纳了企业留住核心员工的具体措施,主要包括:支付有竞争力的薪酬、安排富有挑战性的工作、建立职业管理机制、关心健康和日常生活、提供和谐的人文环境。


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